隨著金融危機的漸行漸遠,經濟形勢逐漸好轉,恒通公司董事會根據實際情況,做出了整體的規劃,以適應公司的發展要求從而把握新興產業機遇,迎新一輪產業升級,把公司向更大、更強的方向發展。
*:在提高傳統制造工藝專業生產水平基礎上,向低碳經濟和綠色制造的方向發展,以相應國家節能減排的需要,也從側面減少了企業的能耗,降低了成本;
第二:進一步加快機床配件產品結構調整,逐步淘汰落伍的產品,如:工程塑料拖鏈由傳統的材質為PA6逐漸制造為更加耐磨的PA66轉變;傳統的鹵鎢泡機床工作燈逐漸推廣為節能高亮的LED機床工作燈;蛐蚊管逐漸變為耐磨的PU吸塵管等;
第三:實施企業結構調整,把產品多樣化逐漸變為專一化,畢竟做的多不如做得精,逐漸淘汰一批科技含量較低的產品,發展出一批具有恒通深深烙印的產業精品,從而把“恒通”這個品牌做成機床配件行業的;
第四:調整企業進出口貿易結構,在做好國內市場的同時,逐漸加大對國外市場的開拓,逐漸讓企業向出口型發展,從而為企業獲得更大的利益。
相信隨著企業的調整,一定會在2011發展的更好,當然這些事需要每個恒通人的不斷努力,讓我們為了美好的未來一起努力。
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